- Vaden w prasie
- 08 paź 2024
Prezes Zarządu VADEN Acar: instytucjonalizacja jest niezbędna dla wzrostu
Jako jeden z największych producentów części zamiennych do pojazdów samochodowych w Turcji, Prezes Zarządu VADEN Seyit Acar podczas panelu, w którym uczestniczył jako prelegent, omówił procesy instytucjonalizacji oraz podwójnej transformacji w swojej firmie. Acar zaznaczył, że na drodze produkcyjnej rozpoczętej jako firma rodzinna, po drugim pokoleniu rozpoczęli również adaptację trzeciego pokolenia do firmy. Podkreślił, że firmy rodzinne muszą tworzyć struktury instytucjonalne w celu wzrostu i zrównoważonego rozwoju.
"Instytucjonalizacja jest niezbędna dla naszego narodowego bogactwa"
Podkreślając, że firmy mają ogromne znaczenie nie tylko dla rodzin, ale również dla społeczeństwa jako narodowe bogactwo, Seyit Acar powiedział: „Nasze firmy są naszymi najcenniejszymi aktywami. Mamy odpowiedzialność wobec państwa, społeczeństwa, pracowników, klientów i dostawców. Możemy jednoznacznie stwierdzić, że żadna firma nie bankrutuje z powodu bezrobocia; bankrutuje z powodu braku umiejętności zarządzania przepływami pieniężnymi. Musimy być w stanie przekazywać nasze firmy kolejnym pokoleniom. Aby firmy mogły istnieć przez długie lata, muszą podejmować działania chroniące ich konkurencyjność. Dzięki tym działaniom nasza firma, która w 1995 roku zatrudniała 3 osoby, dziś osiągnęła poziom zatrudnienia 1 500 pracowników. Zajmujemy 37. miejsce wśród drugich 500 największych firm Turcji pod względem sprzedaży produkcyjnej, 448. miejsce wśród 1 000 największych eksporterów oraz 61. miejsce wśród pierwszych 250 firm pod względem inwestycji w B+R. W nadchodzących latach chcemy zwiększać zatrudnienie i eksport poprzez wytwarzanie większej wartości dodanej. Ponadto zakończyliśmy inwestycje w transformację cyfrową i zieloną oraz dokonaliśmy planowania gruntów, maszyn i zaplecza mieszkaniowego do 2040 roku. Ceną tego wszystkiego jest instytucjonalizacja naszej firmy. Nieustannie dążymy do rozwoju w tym zakresie”.
"Wkraczamy w okres wzmożonej konkurencji"
Wskazując, że spółka planuje wejście na giełdę w przyszłym roku w celu uzyskania silniejszej struktury instytucjonalnej, Seyit Acar powiedział: „Od 2012 roku podlegamy niezależnym audytom. Działamy w pełnej przejrzystości. Podjęliśmy decyzję o debiucie giełdowym w przyszłym roku, aby móc zarządzać organizacjami sprzedażowymi w różnych regionach świata. Naszym celem jest utworzenie niezależnych rad zarządczych, wykonawczych i audytowych, aby oprzeć firmę na solidniejszych fundamentach. W nadchodzącym okresie, wraz z procesami zielonej transformacji i cyfryzacji, konkurencja będzie się nasilać. Wiedza finansowa i dostosowanie do transformacji cyfrowej mają kluczowe znaczenie dla konkurencyjności”.
"Poziom instytucjonalizacji musi być dobrze wyważony"
Acar, przyznając, że instytucjonalizacja jest niezbędna dla wzrostu firm, zwrócił uwagę, że nadmierna instytucjonalizacja może również powodować problemy, mówiąc: „Instytucjonalizacja jest ważna, ale nadmierna instytucjonalizacja, nieadekwatna do struktury firmy, może prowadzić do spowolnienia. Aby firmy mogły istnieć przez długi czas, muszą działać w oparciu o wspólną mądrość. Czerpiąc przykłady z rozwijających się firm w Turcji, powinny tworzyć zrównoważony model instytucjonalizacji. Niestety świat rozwija się poprzez jednoczenie, podczas gdy my tracimy konkurencyjność poprzez rozdrobnienie. Aby zwiększyć konkurencyjność firm w Turcji, proces instytucjonalizacji musi być kontynuowany z determinacją. Drogą do przezwyciężenia trudności gospodarczych jest instytucjonalizacja, cięższa praca oraz zapewnienie sprawiedliwości dochodowej”.
