- Vaden in der Presse
- 08 Okt. 2024
VADEN-Vorstandsvorsitzender Acar: Institutionalisierung ist unverzichtbar für Wachstum
Als einer der größten Automobilersatzteilhersteller der Türkei erläuterte der Vorstandsvorsitzende von VADEN, Seyit Acar, bei einem Panel die Institutionalisierungs- und Doppeltransformationsprozesse seines Unternehmens. Acar erklärte, dass sie auf ihrem als Familienunternehmen begonnenen Produktionsweg nach der zweiten Generation begonnen haben, auch die dritte Generation in das Unternehmen zu integrieren. Er betonte, dass Familienunternehmen institutionelle Strukturen für Wachstum und Nachhaltigkeit aufbauen müssen.
"Institutionalisierung ist unverzichtbar für unseren nationalen Reichtum"
Seyit Acar betonte, dass Unternehmen nicht nur für Familien, sondern auch als nationaler Reichtum für die Gesellschaft von großer Bedeutung sind, und sagte: „Unsere Unternehmen sind unsere wertvollsten Vermögenswerte. Wir haben Verantwortung gegenüber unserem Staat, der Gesellschaft, unseren Mitarbeitern, Kunden und Lieferanten. Klar ist: Kein Unternehmen geht wegen Arbeitslosigkeit insolvent, sondern weil es den Cashflow nicht managen kann. Wir müssen unsere Unternehmen an die nächsten Generationen weitergeben können. Damit Unternehmen langfristig bestehen, müssen sie Schritte unternehmen, die ihre Wettbewerbsfähigkeit sichern. Dank dieser Schritte ist unser Unternehmen, das 1995 drei Mitarbeiter hatte, heute auf 1.500 Beschäftigte gewachsen. Wir belegen Platz 37 unter den zweitgrößten 500 Unternehmen der Türkei nach Produktionsumsatz, Platz 448 unter den 1.000 größten Exporteuren und Platz 61 unter den Top 250 bei F&E-Investitionen. In den kommenden Jahren wollen wir durch höhere Wertschöpfung Beschäftigung und Exporte steigern. Zudem haben wir unsere digitalen und grünen Transformationsinvestitionen abgeschlossen und unsere Planungen für Grundstücke, Maschinen und Wohnanlagen bis 2040 finalisiert. Der Preis all dessen ist die Institutionalisierung unseres Unternehmens. Wir bemühen uns, uns in der Institutionalisierung kontinuierlich weiterzuentwickeln.“
"Wir treten in eine Phase zunehmenden Wettbewerbs ein"
Seyit Acar erklärte, dass das Unternehmen im nächsten Jahr an die Börse gehen wird, um eine stärkere institutionelle Struktur zu erreichen, und sagte: „Seit 2012 unterziehen wir uns unabhängigen Prüfungen. Wir arbeiten vollständig transparent. Um Vertriebsorganisationen in verschiedenen Regionen der Welt steuern zu können, haben wir uns für einen Börsengang im nächsten Jahr entschieden. Unser Ziel ist es, unabhängige Verwaltungs-, Geschäftsführungs- und Prüfungsgremien zu schaffen, um das Unternehmen auf ein solides Fundament zu stellen. In der kommenden Phase wird der Wettbewerb durch grüne Transformation und Digitalisierung zunehmen. Finanzielle Bildung und Anpassung an die digitale Transformation sind für die Wettbewerbsfähigkeit von entscheidender Bedeutung.“
"Der Grad der Institutionalisierung muss gut austariert sein"
Acar erkannte an, dass Institutionalisierung für das Wachstum von Unternehmen notwendig ist, wies jedoch darauf hin, dass eine übermäßige Institutionalisierung ebenfalls Probleme verursachen kann. Er sagte: „Institutionalisierung ist wichtig, aber eine über das Unternehmensgefüge hinausgehende Institutionalisierung kann zu Verlangsamung führen. Damit Unternehmen langlebig sind, müssen sie mit gemeinsamer Vernunft handeln. Durch Beispiele erfolgreicher Unternehmen in der Türkei sollten sie ein ausgewogenes Institutionalisierungsmodell schaffen. Leider wächst die Welt durch Zusammenschluss, während wir durch Zersplitterung an Wettbewerbsfähigkeit verlieren. Um die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen in der Türkei zu steigern, muss der Institutionalisierungsprozess entschlossen fortgesetzt werden. Der Weg zur Überwindung wirtschaftlicher Schwierigkeiten führt über Institutionalisierung, mehr Arbeit und die Sicherstellung von Einkommensgerechtigkeit.“
